2014年10月11日下午，西安高新醫(yī)院“人才梯隊建設(shè)及技術(shù)創(chuàng)新”座談會在太白山國家森林公園鳳凰賓館會議廳順利召開，院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門負責人、科室副主任、有關(guān)科室副主任醫(yī)師代表等33人參加了會議。座談會由張玉存副院長主持，簡要通報了2014年1-9月份醫(yī)院重要醫(yī)療指標完成情況。王志峰總經(jīng)理、范郁會副院長分別做了講話。
    座談會上，科室副主任、副主任醫(yī)師代表積極踴躍發(fā)言，主要針對人才梯隊建設(shè)及技術(shù)創(chuàng)新發(fā)表了意見和建議。與會副主任、副主任醫(yī)師認為，醫(yī)院發(fā)展到這一步，面對醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展，面對激烈的市場競爭，必須穩(wěn)定人才隊伍、必須開展技術(shù)創(chuàng)新，這樣才能生存，才有活力。
    大家認為，穩(wěn)定隊伍，留住人才，第一要加強醫(yī)院文化建設(shè)，要創(chuàng)造留住人才的環(huán)境和平臺，使每個員工都感到在西安高新醫(yī)院有成就感，有發(fā)展的空間；科室要注重發(fā)揮每一個職工的主觀能動性，要重視學(xué)習(xí)型科室的建設(shè)，使大家能跟上學(xué)科的發(fā)展；西安高新醫(yī)院的發(fā)展需要建設(shè)一支正能量的團隊，一支善于學(xué)習(xí)思考、善于技術(shù)創(chuàng)新的團隊。第二要加強在職人員的培養(yǎng)。重視學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，要有可持續(xù)性方案，要為技術(shù)骨干制定長遠的培養(yǎng)計劃和發(fā)展目標。特別是加強年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，通過三級醫(yī)師查房、院內(nèi)外大會診、病例討論等多種形式加強年輕醫(yī)生基本功的訓(xùn)練，提升他們的診療水平；高年資主治醫(yī)師要分專業(yè)培養(yǎng)，根據(jù)每個人的特點進行培養(yǎng)，選派優(yōu)秀人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。做到人盡其才，人盡其用。第三人才引進要寧缺毋濫，要培養(yǎng)留得住的人。第四要科學(xué)管理，量化考核。不斷完善績效分配方案，充分體現(xiàn)多勞多得的激勵機制，充分調(diào)動每一員工的積極性。
    關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新，與會副主任、副主任醫(yī)師認為，作為一所年輕的民營醫(yī)院，面對人才的短缺和技術(shù)的相對落后，必須搞技術(shù)創(chuàng)新，不但要在醫(yī)療技術(shù)上創(chuàng)新，而且要在服務(wù)理念上創(chuàng)新，這樣醫(yī)院才能生存及發(fā)展。我們要避開其他醫(yī)院的長項來開展我們的業(yè)務(wù)，做好揚長避短，要把別人的弱項變成我們強項和特色。新項目的開展要注意人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進，按照特色和專長的思路進行培養(yǎng)，按照專人有專長、專常有特色的發(fā)展和培養(yǎng)方向，逐步把科室打造成科有專科特色，員工有技術(shù)專長的特色科室。
    范郁會副院長講話，他認為人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新要靠大家，大家要有主人翁精神，要發(fā)揮正能量，發(fā)揮潛力，協(xié)助科室主任把本科室的工作做好，把適合高新醫(yī)院的項目做好。
    王志峰總經(jīng)理最后做了總結(jié)講話，他希望副主任、副主任醫(yī)師在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮好三個作用，即中堅作用、橋梁作用和引領(lǐng)作用。就是要成為醫(yī)院發(fā)展中的中流砥柱；成為醫(yī)院和職工溝通的橋梁；成為引領(lǐng)員工全面發(fā)展的正能量。關(guān)于人才隊伍建設(shè)，王志峰總經(jīng)理強調(diào)指出：“要堅持用人的政治標準。“道不同不相為謀”，不熱愛高新醫(yī)院，不看好高新醫(yī)院的人是不會珍惜高新醫(yī)院這個平臺并為之打拼的；對于把從醫(yī)作為謀財之路的要慎用，對于把從醫(yī)作為謀生之路的不能多用，要把用人的目光投向愛院敬業(yè)謀發(fā)展的人群。人才工作必須堅持以臨床為中心，根據(jù)臨床需要引進、選拔、培養(yǎng)人才。繼續(xù)堅持引進與自己培養(yǎng)相結(jié)合的原則。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新問題，王總指出：“常態(tài)化的學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要抓好基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，參加各類學(xué)術(shù)交流，有計劃地安排主治醫(yī)師到教學(xué)醫(yī)院培養(yǎng)學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)新知識、新理論，了解學(xué)科發(fā)展的前沿及動態(tài)。要鼓勵結(jié)合臨床發(fā)展的實際、滿足患者治療需求的新技術(shù)新療法的開發(fā)及應(yīng)用。要鼓勵有基礎(chǔ)、有潛力、有市場需求的科室率先發(fā)展，超常發(fā)展”。
    本次會議的成功舉辦，對于加強我院人才梯隊建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新具有重要意義。