護(hù)理部

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一、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)管理工作。
二、護(hù)理部有健全的組織體系，實行三級管理，對總護(hù)士長、護(hù)士長實行垂直領(lǐng)導(dǎo)。
三、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理發(fā)展規(guī)劃、管理目標(biāo)及年度護(hù)理工作計劃，并組織實施。
四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配和培養(yǎng)工作，向院長和人力資源部提出對護(hù)理人員的獎懲、晉升，晉級和任免等考核、考評意見。
五、組織并修訂各級護(hù)理崗位職責(zé)、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實施、督促檢查及考評。
六、全面實施以病人為中心的整體護(hù)理，深入科室了解護(hù)理工作開展情況，協(xié)助解決實際問題，對特殊重大搶救進(jìn)行現(xiàn)場組織及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
七、負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理與控制工作，建立全院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，督促、檢查、評價護(hù)理質(zhì)量并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
八、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃并組織實施，定期進(jìn)行考核，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
九、組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房、疑難病例討論、MDT護(hù)理會診等活動。
十、定期組織召開相關(guān)工作會議，如護(hù)理部例會、科護(hù)士長例會、護(hù)士長例會、全院護(hù)士大會等。
十一、積極開展護(hù)理科研，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)等創(chuàng)新工作。
十二、協(xié)調(diào)處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系。